Wie man großartige digitale Produkte erstellt

Ab und zu werde ich gefragt, wie man großartige digitale Produkte erstellt. Fragt man einen Produktmanager, hört man meist Dinge wie:

• Agile Methoden kennen
• Daten analysieren können
• Den Nutzer in den Mittelpunkt stellen
• Wichtige Produkt-Frameworks kennen
• Design verstehen

Das stimmt alles. Aber zusammengenommen ergibt es noch kein großartiges Produkt.

Wenn ich Produktmanager beurteile, achte ich auf diese 3 Kernfähigkeiten:

1. Eine Vision und einen Plan für ein Produkt entwickeln können, das begeistert

• Um eine Vision und eine Produktstrategie zu entwickeln, müssen PMs Erkenntnisse über Nutzer, Strategie und Daten gewinnen können.
• Sie müssen sich auf dieser Grundlage die Vision eines Produkts vorstellen können.
• Um die Vision umzusetzen, müssen sie wissen, wie man eine wirksame Produktstrategie entwickelt. Die Strategie ist im Kern ein Plan, wie man zu dieser Vision gelangt.

2. Den Plan vermitteln können

• Hat der PM eine Vision und eine Strategie, muss er sie anderen im Unternehmen vermitteln, denn allein kann er die Vision nicht umsetzen.
• Er braucht die Zustimmung der Mitwirkenden, der Stakeholder und der Teamkollegen.
• Hier brauchen PMs hervorragende Soft Skills, viel Empathie und die Fähigkeit, sehr gut zu kommunizieren.

3. Die Truppe hinter dem Plan versammeln und ihn umsetzen können

• Sind alle überzeugt, muss der PM die Leute so organisieren, dass die Produktstrategie so schnell und effizient wie möglich umgesetzt wird.
• Hier ist Wissen über agile Frameworks und andere Werkzeuge sehr wichtig.
• Und auch hier braucht der PM Soft Skills.

Kurz gesagt: Sie müssen wissen, warum und wie man ein erfolgreiches Produkt erstellt.