Produktkonzeption

Zum Erfolg beitragen

Jemand muss einen Vorschlag, ein Konzept oder einen Plan vorlegen. Ob ein Unternehmen seit Jahrzehnten am Markt ist oder Sie an einer neuen Idee arbeiten: Noch nie haben so kurze Innovationszyklen den Markt bestimmt. Die Art, wie wir Produkte nutzen oder kaufen, ändert sich schneller. Mit ihr ändern sich die Ansprüche der Nutzer an die Technik und daran, dass ihre Wünsche erfüllt werden.

In den letzten 20 Jahren war ich Sparringspartner für Kollegen aus vielen verschiedenen Abteilungen. Mich treibt die Überzeugung an, dass IT Dinge besser machen kann. Als beratender Entwickler bringe ich praktische Erfahrung aus vielen Jahren Arbeit für große deutsche E-Commerce-Marken wie REWE und Lidl mit.

Außerdem bin ich seit mehr als 15 Jahren in der Startup-Welt tätig. Heute nutze ich mein Wissen, um Anwendungen zu entwickeln, die nützlich sind und Probleme von Menschen lösen. Bei Bedarf entwerfe ich Konzepte und technische Pipelines, damit digitale Lösungen (besser) funktionieren. Ich habe aber auch Erfahrung darin, Konzepte und Pläne anderer kritisch zu prüfen und meine Einschätzung zu begründen.

Von der Strategie zum Design

Sobald Konzept und Roadmap für die Anwendung stehen, kann die eigentliche Umsetzung beginnen. Ein Webentwickler wie ich macht meist weit mehr als reines Programmieren: Das Ziel ist ein Produkt, das seinen Nutzern viel bringt.

Wobei ich helfen kann

Roadmaps

Sicherstellen, dass die Technik zu den geplanten Entwicklungsschritten des Produkts passt.

Abläufe und Prozesse

IT-gestützte Geschäftsprozesse entwerfen und umsetzen, die konkrete Ziele erfüllen.

Dokumentation

Beschreiben, was nötig oder sinnvoll ist, damit andere es leicht nachvollziehen und verstehen können.

Rechtliche Unterstützung

Die technischen Teile juristischer Dokumente zum Umgang mit Daten, Prozessen und Verträgen schreiben.

Präsentationen

Geplante oder abgeschlossene Schritte vermitteln, damit das Produkt erfolgreich wird.

Koordination

Mit Kollegen, Entscheidern, Geschäftspartnern und externen Firmen zusammenarbeiten.

Informationsarchitektur entwickeln

Für den Erfolg eines Projekts ist wichtig, wie eine Website oder App aufgebaut ist und wie ihre Inhalte gegliedert sind. Nutzer sollen Informationen finden und Aufgaben erledigen können. Hier kommt die Informationsarchitektur ins Spiel. Sie ist die Struktur einer Website, einer Anwendung oder eines anderen Projekts, die uns als Nutzern zeigt, wo wir uns befinden und wo die gesuchten Informationen im Verhältnis zu unserer Position liegen. Ergebnisse dieser Arbeit sind Metadaten, Sitemaps, Hierarchien, Kategorisierungen, Navigation und mehr. Wenn ein Content-Stratege Inhalte trennt und in Kategorien einteilt, betreibt er ebenfalls Informationsarchitektur. Und wenn ein Designer ein Hauptmenü skizziert, damit Nutzer wissen, wo sie sich auf einer Website befinden, tut er dasselbe.

Dank meiner Qualifikationen und meiner Erfahrung im B2B- und B2C-Bereich kann ich zu Produkt und Technik beraten:

Komplexität reduzieren

Ich habe Erfahrung darin, komplexe Eigenschaften und Prozesse zu dokumentieren. Das umfasst Arbeiten für Websites, mobile Apps, Produkte, APIs und andere Systemdienste.

Mit Leidenschaft dabei

Ich bin selbstbewusst, motiviert und arbeite aus eigenem Antrieb. Ich kann Informationen von vielen Menschen und aus vielen Quellen einordnen. Für meine Vorschläge kann ich begründen, warum ich mich für die jeweilige Option entschieden habe.

Gern im Austausch

Ich bin es gewohnt, mit sehr unterschiedlichen Menschen zu kommunizieren, auf Deutsch wie auf Englisch. Ich kann Abläufe vorschlagen, Dokumentationen schreiben und Unstimmigkeiten, Lücken usw. in der Umsetzung eines Produkts oder Dienstes finden.

Offen für andere Ideen

Wer an Strategien arbeitet, muss für gute Ergebnisse kreativ und neugierig sein und sich für Menschen und die Ideen seiner Kollegen interessieren. Sonst fehlt die Offenheit für die Vorschläge anderer.

Analytische Stärke

Für die Gestaltung eines Produkts oder Dienstes bringe ich analytische Stärke mit. Ich kenne mich mit Workflow-Werkzeugen und mit Methoden aus, KPIs festzulegen und zu messen, und ich visualisiere Vorschläge mit Werkzeugen wie Visio.

Informationsarchitektur und technische Beratung sind ein weites Feld. Bisher lag mein Schwerpunkt dabei vor allem auf Vorschlägen für Frontends, Backends und IT-gestützte Geschäftsprozesse. Manches davon war gar nicht technisch, etwa juristische Dokumente für strategische IT-Entscheidungen oder die Dokumentation von Erfolgen.

Neben Strategie und Beratung habe ich auch Erfahrung darin, unterschiedliche digitale Projekte zu leiten.