CTO für kleinere Unternehmen in Frankfurt Rhein-Main

Was ein CTO in einem etablierten Unternehmen entscheidet

Ein CTO verantwortet die Technik, die ein Unternehmen verkauft oder für seine Kunden betreibt. In einem kleineren Unternehmen ist das zum Beispiel ein Kundenportal, ein Onlineshop oder ein Datendienst. Es kann auch Software sein, die neben dem Kerngeschäft gewachsen ist. Der CTO entscheidet, wie sie gebaut wird und wer sie baut.

Ein Unternehmen mit einem IT-Leiter hat schon jemanden, der die Arbeitsplätze und die Geschäftssoftware am Laufen hält. Mit einem CTO kommt die Produktseite dazu. Bei der Cloud und beim Budget treffen sich die beiden Positionen. Die Tabelle zieht deshalb die Grenze.

CTO oder IT-Leiter: Wer entscheidet was

Der CTO entscheidet über das Produkt, der IT-Leiter über die eigene IT des Unternehmens. Die rechte Spalte nennt die Arbeit, in der ich die Frage des CTO selbst zu klären hatte.

Bereich	Der CTO entscheidet	Der IT-Leiter entscheidet	Wo ich damit zu tun hatte
Software	Wie das Produkt oder das Kundenportal gebaut wird und von wem	Welche Geschäftssoftware die Mitarbeiter nutzen, etwa ERP, CRM und E-Mail	Konzept und Einführung eines Produkts für Echtzeit-Marktdaten bei einem Frankfurter Fintech
Daten	Was als ein Datensatz gilt und wer ihn ändern darf	Backups und Zugriffsrechte auf Geschäftsdaten	Die Datenbanken einer globalen Immobiliendatenbank, zuerst als Entwickler, später als CTO
Cloud und Server	Wo das Produkt läuft und was geschieht, wenn ein Rechenzentrum ausfällt	Büronetzwerk, Arbeitsplätze und Server vor Ort	Ein Umzug von Azure in eine andere Cloud, mit Failover-Standort (Projekt)
Team	Welche Entwickler das Produkt braucht und wie Code in die Produktion kommt	IT-Support und IT-Auszubildende	Ein Team für den Node-Betrieb, das ich aufgebaut habe; eine Ausbildungsberechtigung der IHK Frankfurt
Budget	Entwicklung, Cloud und Lizenzen für das Produkt	Hardware, Lizenzen und Dienstleister für die eigene IT	Die Budgets als CIO eines Frankfurter Fintechs
Verträge	Nutzungsbedingungen und Lizenzvereinbarungen, die Kunden unterschreiben	Verträge mit IT-Dienstleistern	Nutzungsbedingungen, Preisdefinitionen und Lizenzvereinbarungen eines Marktdatenprodukts
KI	Welche Coding-Agenten Code schreiben und unter welchen Regeln	Welche KI-Werkzeuge die Mitarbeiter nutzen dürfen und mit welchen Daten	Claude und Codex auf der Plattform eines Kunden, ohne Push-Rechte auf den Produktions-Branch (Regeln)
Kunden	Wie die Technik des Produkts Kunden und Partnern erklärt wird	Wie die eigenen Mitarbeiter Unterstützung bekommen	Gespräche mit Entscheidern bei Banken und Börsen

Ein kleineres Unternehmen kann beide Spalten einer Person geben. Dann zählt der Titel weniger als die Spalte, die zuerst kommt. Das ist die erste Frage in unserem Gespräch.

CTO, technischer Geschäftsführer oder technischer Leiter

Deutsche Unternehmen schreiben die Position unter mehreren Titeln aus. Die Titel unterscheiden sich in der Vollmacht, die mit ihnen verbunden ist.

• Ein technischer Geschäftsführer ist Geschäftsführer der GmbH. Die Bestellung wird ins Handelsregister eingetragen, und der Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft.
• Ein technischer Leiter führt die technische Abteilung und berichtet an die Geschäftsführung. In einem produzierenden Unternehmen kann der Titel auch den Leiter der Produktionstechnik meinen.
• CTO ist der englische Titel, kurz für Chief Technology Officer. Unternehmen verwenden ihn für beide Formen.

Ich habe mit beiden Arten von Vollmacht gearbeitet. Ich war Geschäftsführer eines Unternehmens. Als CIO eines Frankfurter Fintechs hatte ich Prokura. Damit konnte ich das Unternehmen in den Rechtsgeschäften seines Geschäftsbetriebs vertreten.

Die Teams, die ich geführt habe

Ich habe mehr als zehn Jahre Führungserfahrung, mit Teams von bis zu 50 Mitarbeitern.

• Als CIO eines Frankfurter Fintechs hatte ich die disziplinarische Verantwortung für geschäftskritische Teams. Ich habe Mitarbeiter aus Entwicklung, Infrastruktur, Produkt und Vertrieb koordiniert.
• Davor war ich im selben Unternehmen Head of Decentralized Finance and Node Operations. Ich habe das Team für den Node-Betrieb aufgebaut und mit ihm die Server betrieben.
• In Softwareprojekten habe ich Teams von bis zu 20 Personen geleitet.
• Als Geschäftsführer und CTO eines Unternehmens, das eine globale Immobiliendatenbank aufgebaut hat, habe ich die Mitarbeiter eingestellt und die Teams geführt.

Ich führe als Sparringspartner. Ich lerne, wer mit wem was am besten kann. Als CIO habe ich der Geschäftsführung technische Themen in einfachen Worten erklärt. Ihre Geschäftsführung bekommt ihre technischen Entscheidungen von mir in derselben Form.

Heute baue ich Datenplattformen mit Claude und Codex schneller auf und um. Auf der Plattform eines Kunden haben die Agenten die Rechte eines neuen Kollegen. Sie lesen die Datenbank. Auf den Produktions-Branch können sie nicht pushen. Änderungen an der Produktion bestätigt ein Mensch.

Wer ich bin

Ich bin Michael Wutzke und wohne in Frankfurt am Main. Mein Weg führt vom Code bis zum CIO. Angefangen habe ich mit Websites und Datenbanken und mit Servicearbeiten an Serversystemen für Banken. Später habe ich Teams und Budgets verantwortet. Im Claude Hacker House unterrichte ich die praktische Arbeit mit Claude. Ich habe eine Ausbildungsberechtigung der IHK Frankfurt für zwei IT-Ausbildungsberufe.