Leiter Softwareentwicklung: Welche Aufgaben hat die Position?

Ein Leiter Softwareentwicklung ist die Führungskraft, die die Entwickler eines Unternehmens führt und verantwortet, was sie ausliefern. Er berichtet an die Geschäftsführung oder an den CTO. Englische Stellenanzeigen nennen die Position Head of Software Development. Manche Unternehmen sagen Director of Software Development oder Software Development Manager.

Die Aufgaben der Position

Die Geschäftsführung braucht von ihrem Entwicklerteam zwei Antworten. Wann geht eine Änderung live? Wer macht weiter, wenn ein Entwickler das Unternehmen verlässt?

Die erste Frage beantwortet der Release-Plan. Der Leiter Softwareentwicklung plant die Releases der nächsten Monate und nennt der Geschäftsführung einen Termin dafür. Projekte schätzt er, bevor sie beginnen. Eine Schätzung als Spanne zeigt, wie sicher ein Termin ist.

Die zweite Frage beantwortet das Code-Review. Eine zweite Person liest eine Änderung, bevor sie übernommen wird. Danach kennt mehr als eine Person den Code.

Zur Position gehören auch die Menschen im Team. Der Leiter Softwareentwicklung schreibt mit der Personalabteilung das Profil für einen neuen Entwickler. Über die Einstellung entscheidet er mit der Geschäftsführung. Er plant außerdem die Einarbeitung und die Ausbildung. Nutzen die Entwickler KI-Coding-Tools, schreibt er die Regeln für das Team und für die Coding-Agenten.

Leiter Softwareentwicklung, Teamleiter und CTO

Die drei Titel überschneiden sich, und Unternehmen ziehen die Grenzen unterschiedlich. Die Tabelle zeigt eine Aufteilung für ein Unternehmen mit einem Entwicklerteam.

Ein Leiter Softwareentwicklung passt zu einem Unternehmen mit einem Entwicklerteam, in dem die Geschäftsführung den technischen Kurs vorgibt. Ein CTO passt, wenn Software das Produkt ist und die Technik einen Sitz in der Geschäftsleitung braucht.

Startups nennen dieselbe Arbeit oft Head of Engineering. Ein Head of Engineering verantwortet das Team, das das Produkt baut: Einstellungen, Onboarding, Releases und Codequalität. Ist ein Gründer CTO, nimmt ihm der Head of Engineering die Führung des Teams ab. Ich führe eine Checkliste. Sie nennt, was ein neuer Entwickler und ein neuer Coding-Agent am ersten Tag brauchen.

Was ich in diesem Feld gemacht habe

Ich bin IT-Experte für Datenplattformen. Seit mehr als zwanzig Jahren entwickle ich Software. Ich habe mehr als zehn Jahre Führungserfahrung mit Teams von bis zu 50 Mitarbeitern.

Für Onlineshops von Lidl und REWE habe ich Projekte geleitet und Frontends und Backends programmiert. Für eine globale Immobiliendatenbank habe ich Mitarbeiter eingestellt und die Teams geführt, die ihre Weblösungen gebaut haben. Als CIO eines Frankfurter Fintechs habe ich die Budgets verantwortet und vier Teams koordiniert. In der Führung sehe ich mich als Sparringspartner meiner Kollegen.

Ich habe die Ausbildungsberechtigung der IHK Frankfurt am Main für zwei IT-Ausbildungsberufe, einer davon in der Anwendungsentwicklung.

Heute beschleunigen KI-Agenten meine Arbeit. Auf der Plattform eines Kunden arbeiten Claude und Codex mit den Entwicklern in einem Repository. Die Zugangsdaten der Agenten können nicht auf die Produktion pushen. Dabei sind mehr als 300 RESTful-API-Endpunkte und mehr als 8.000 Commits entstanden.

Ich unterstütze Unternehmen als Leiter Softwareentwicklung, als Freelancer oder in Festanstellung.